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Vendée Globe 2024. Peluches, vêtements, films… Au-delà de la course, une marque à but lucratif

Le Vendée Globe, au-delà d'une course à la voile mythique, s'est mué en une véritable marque commerciale, générant des revenus substantiels.

La SAEM Vendée, organisatrice de la course, a su tirer parti de la notoriété de l'événement pour monétiser son image. En déposant la marque en 2004, elle s'est assurée un contrôle strict sur son utilisation, ouvrant ainsi la voie à de multiples partenariats.

Une stratégie de marque payante

La vente de produits dérivés, via des licences accordées à un partenaire comme Comptoir de la mer pour l’édition 2024, constitue une source de revenus non négligeable. Le Vendée Globe ne compte qu’un seul licencié officiel, renouvelé tous les quatre ans.

La mascotte Adélie, vendue à 24,99€ est le véritable phénomène de cette édition.

Au-delà des produits physiques, le Vendée Globe a su séduire le secteur audiovisuel. Films, séries, documentaires et jeux vidéo, tous convoitent l'aura de cette course mythique. Pour cette année seulement, on peut citer La Vallée des fous , bientôt au cinéma, Le Vent des Sables , film policier, ou le téléfilm Seul, racontant l’aventure d’Yves Parlier et diffusé le 4 novembre sur France 2. Une série documentaire sur le Vendée Globe doit également voir le jour en 2026.

Si ces partenariats sont souvent conclus à titre gracieux, ils contribuent à renforcer la visibilité de la marque et à toucher un public toujours plus large.

On peut également évoquer Virtual Regatta ou Panini.

Un modèle économique vertueux ?

L'organisation estime que les revenus générés par les licences représentent environ 4% de son budget global. “On estime que les revenus procurés par ces différentes licences représentent à peu près 4 % de notre budget, sur 21 millions d’euros”, avance Alain Leboeuf, le président de la SAEM Vendée Globe. Un chiffre qui pourrait paraître modeste, mais qui témoigne d'une diversification réussie des sources de financement.

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